01 · SCENARIO
市场机会
动态订阅按企业本体解析“你真正要盯的信息”，再对接智能信源持续推送。方法上吸收情报学、信息学与图书馆学的最新检索与挖掘思路，形成可运营的订阅与研判闭环。国别研究给出进入条件；出海体检标出能力缺口；当地社媒与公开情报补充竞品与渠道动静。一线直接拿到可跟进的机会与首次对接口径。
GLOBAL GROWTH
全球商情及销售增长
商情订阅、商机对接与本地供应链寻源，围绕企业本体展开。下面三条作业线对应一线最常卡住的环节。
02 · SCENARIO
客户与伙伴
用智能销售助手与线索雷达从市场信号中识别高匹配对象，结合客户研究、痛点诊断与话术生成技能完成首轮接触。手机端记事与提醒把拜访、通话写回企业记忆；工作台给出下一步行动卡片。目标是找到值得谈的人、建立可延续的联系，并让关系经营留在组织里。
03 · SCENARIO
供应与交付
海外供应商寻源按工艺与认证在目标区域建可比对池；全球技术标准摘要提前对齐口径；服务机构查询补齐法务财税物流配套。适合从出口转向本地建链、本地 PMC 需要加快合格供应商可见度的场景。
CASES
客户现场的真实验证
区域办事处存量客户激活
某装备制造企业在区域办事处开展存量客户激活试点：存量老客池 292 家，识别出 9 条激活线索（约 3%），其中 4 条判定为高价值（占激活线索 45%），并与一线正在跟进的采购窗口重合。后续固化周度/双周挖掘与动态标签，把“慢人一步”的窗口损失压下去。
海外本地建链的精密件寻源
客户原以国内出口为主，转向在海外制造基地建立本地供应链。当地已有 PMC 团队，半年内仍难找到工艺完全贴合的锁轴/阀板类精密加工商。接入全球寻源后，两周内形成约 20 家可比对供应商池，其中 3 家进入商务洽谈，为 RFQ 与审厂排期提供了可执行名单。
智能销售助手的一线验证
在头部装备制造客户 2025 年 11 月至 2026 年 4 月 MVP 试点中，三百余人销售团队平均日活 240；智能销售助手月度问答 3,610 余次，准确率超过 90%。累计原始日志 63,402 条，清洗后有效日志 40,122 条（保留率约 63%），归纳 27 类典型销售活动、首批沉淀 12 类重点行动卡片；其中约 51.6% 集中在客户关系与商机识别，分析已从数据清洗进入行为模式抽象阶段。
案例已脱敏处理；有效线索比例等指标来自特定客户场景统计，不构成对所有场景的承诺。
